EXPERTISE • SAVOIR-FAIRE
Accompagnement opérationnel dans un contexte de croissance ou dans une situation de sous-performance nécessitant la mise en place d'outils de reporting et une structuration de fonction financière
• Diagnostic financier
• Établissement de documents prévisionnels
• Construction de reporting d’activité ou de suivi de trésorerie
• Optimisation du BFR (cash management)
Au sein de votre PME, nous fiabilisons vos données comptables et mettons en place des indicateurs de mesure d’activité. Nous organisons vos flux de trésorerie et optimisons votre cash. Nous transmettons notre savoir-faire aux équipes en place ou nous vous accompagnons dans le recrutement de profils adaptés.
CONSEIL FINANCIER OPÉRATIONNEL / RESTRUCTURING
DUE DILIGENCE FINANCIÈRE (BUY-SIDE, VENDOR)
Analyse des risques et des opportunités financières afin d'optimiser les conditions de votre projet de développement externe.
• Réalisation de due diligence d’acquisition ou de cession dans le cadre de prise de participation ou d’opérations de croissance externe
• Diagnostic critique de l’organisation et de l’information financière disponible pré ou post-opération
• Identification des risques juridiques et fiscaux liés à la transaction en partenariat avec notre réseau de spécialistes
• Sécurisation de la transaction
Dans le cadre de votre acquisition, prise de participation ou croissance externe (Buy-Side), nous réalisons un audit de la cible afin de limiter certains risques, nous vérifions que les points que vous avez négociés dans le but de la valoriser (Rentabilité, Ebitda normatif, Dette nette …) correspondent bien à la réalité.
Dans le cadre d’une cession de votre société (Sell-Side ou VDD), nous établissons un rapport sur les performances financières de votre société. L’objectif est de rassurer l’acheteur sur la qualité de l’information financière et d’optimiser le prix de cession.
+ Contactez-nous !